匹茲堡--(BUSINESS WIRE)--(美國商業資訊)--隨著2015年來臨，變革管理的影響力日益增加，據麥肯錫公司(McKinsey & Company)發表的一項報告顯示，開發必要能力以因應企業的動態及不可預測需求，仍然是十分之七的高階經理人優先考慮的事項。組織必須瞭解它們目前所處的位置，以便達成未來的目標。為促進該瞭解過程， CMMI® Institute（該機構提供關於改善企業績效最佳實務方面的全球參照基準）今天發表了「2015年讓您的企業更加強大的八大能力」，列出一些構成有效架構的主要能力領域，以便組織迅速瞭解其在至關重要的能力方面表現如何： 2015年讓您的企業更加強大的八大能力 1. 產品工程與開發：可靠地瞭解並同意客戶需求，然後設計和建立能滿足這些需求的解決方案。 2. 服務的提供和管理：在 控制成本的同時，明確並可靠地提供能滿足客戶需求的服務。 3. 供應商管理：選擇並有效管理供應商，以確保從供應商處獲得所需產品或服務。 4. 員工管理：發展技能，建立團隊，管理績效並重塑員工隊伍，以達成關鍵企業目標。 5. 資料管理：管理資料，改進資料品質，並監測關鍵