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Neuer PMI-Bericht: So genannte „Change Enabler“ (Auslöser von Veränderungen) stechen als Organisationen bei Implementierung strategischer Initiativen besonders hervor

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NEWTOWN SQUARE, Pennsylvania--(BUSINESS WIRE)--Gemäß dem Bericht Pulse of the Profession® In-Depth Report: Enabling Organizational Change Through Strategic Initiatives des Project Management Institute verlaufen 48 Prozent aller strategischen Initiativen nicht erfolgreich und infolgedessen gehen nahezu 15 Prozent aller Ausgaben für Initiativen zum Zwecke strategischer Veränderungen aufgrund unzureichender Projektleistungen verloren. Die gute Nachricht ist, dass die Erfolgsquoten für Organisationen signifikant höher ausfallen, wenn sie im Rahmen des organisatorischen Change Management hochgradig effektiv sind. Bei diesen leistungsstarken „Change Enablern” erreichen doppelt so viele strategische Initiativen die gesteckten Ziele und werden rechtzeitig und im Rahmen des Budgets abgeschlossen als bei Organisationen, die im Hinblick auf die Bewältigung des Wandels weniger erfolgreich abschneiden.

Durch Ausweitung der Ergebnisse der globalen 2014 Pulse of the Profession® Studie und des Managing Change in Organizations: A Practice Guide von PMI identifiziert diese neue Untersuchung Standardisierung, Kommunikation, Führungsstil und Unterstützung durch Führungskräfte als Erfolgsgaranten für die Einleitung von Veränderungen aufgrund einer erfolgreichen Implementierung strategischer Initiativen. Diese „Change Enabler” sind charakterisiert durch folgende Praktiken:

  • Verwendung standardisierter Projekt- und Programm-Managementpraktiken
  • Aufstellung eines effektiven Kommunikationsplans; gründliche Durchführung dieses Plans und Identifizierung, Quantifizierung und Kommunizierung der zu erwartenden Vorteile der Veränderung
  • Engagierte Sponsoren, die mit der Geschäftsleitung kooperieren, um die Veränderungen aktiv zu unterstützen
  • Erstellung einer Vision und Anleitung der Stakeholder im Rahmen organisatorischer Veränderungen

„Wir wissen, dass alle strategischen Veränderungen durch Projekte und Programme erfolgen. Diese neue Studie bestätigt die Bedeutung des organisatorischen Change Management als wesentliche Voraussetzung für die Bewältigung der wichtigsten Projekte und Programme einer Organisation — ihrer strategischen Initiativen”, so Mark A. Langley, President und CEO des PMI. „Es ist unerlässlich, dass Organisationen ihre Kompetenzen und Praktiken verbessern müssen, die sie schließlich in die Lage versetzen, Veränderungen durch erfolgreiches Management strategischer Initiativen voranzutreiben, um Wettbewerbsvorteile erzielen zu können.”

Weitere Informationen über die erfolgreiche Durchführung von Veränderungen und die Praktiken der „Change Enabler”:

  • Besuchen Sie PMI.org/Pulse für einen Download von Pulse of the Profession® In-Depth Report: Enabling Organizational Change Through Strategic Initiatives
  • Besuchen Sie PMI.org/Knowledge-Center/Change-Management/Change-Management-Form.aspx, um einen Download von Managing Change in Organizations: A Practice Guide (kostenlos erhältlich für PMI-Mitglieder) durchzuführen

Über Pulse of the Profession/Methodologie

Die Pulse of the Profession® Studie von PMI – der jährliche globale Ausblick der Branche für Projekt-, Programm- und Portfolio-Manager – untersucht die neuesten Entwicklungen im Projektmanagement rund um den Globus sowie die Trends der Zukunft. Die Pulse of the Profession Studie von PMI wird seit 2006 durchgeführt und umfasst die jährliche globale branchenweite Befragung von Projektmanagement-Fachkräften. Die neueste Ausgabe der Pulse Studie liefert Feedback und Erkenntnisse von mehr als 2.500 Führungs- und Fachkräften aus dem Bereich Projektmanagement.

Über Project Management Institute (PMI)

Das PMI ist einer der weltweit größten gemeinnützigen Berufsverbände für Projekt-, Programm- und Portfolio-Manager. Der Verband wurde im Jahr 1969 gegründet und schafft durch Beratungstätigkeit, Kooperation, Schulungsmaßnahmen und Forschungsinitiativen Werte für mehr als 2,9 Millionen Fachkräfte in nahezu jedem Land rund um den Globus. Mithilfe seiner weltweit anerkannten Standards, Zertifizierungen, Ressourcen, wissenschaftlichen Forschung, Veröffentlichungen, professionelle Entwicklungskurse und Vernetzungsmöglichkeiten fördert das PMI berufliche Laufbahnen, verbessert den Unternehmenserfolg und trägt zur Weiterentwicklung des Berufsstandes bei. Im Rahmen des PMI bietet das Human Systems International (HSI) Organisationsanalysen und Benchmarking-Dienstleistungen für führende Unternehmen und Behörden, während ProjectManagement.com und ProjectsAtWork.com globale Online-Communities schaffen, die zusätzliche Ressourcen, bessere Tools, größere Netzwerke und wertvolle Perspektiven bieten. Besuchen Sie uns unter PMI.orgfacebook.com/PMInstitute und auf Twitter: @PMInstitute.

Die Ausgangssprache, in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle und autorisierte Version. Übersetzungen werden zur besseren Verständigung mitgeliefert. Nur die Sprachversion, die im Original veröffentlicht wurde, ist rechtsgültig. Gleichen Sie deshalb Übersetzungen mit der originalen Sprachversion der Veröffentlichung ab.

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